Die Stafflab Methode

Ihr Weg zu den Top 20 % der Unternehmen in der Gesundheitsbranche

Ein geteilter Markt

20 % der Unternehmen ziehen 80 % der wirklich guten Fachkräfte an und wachsen konstant.

Die Herausforderung des Fachkräftemangels In der heutigen Geschäftswelt gibt es eine deutliche Trennung: Während 20 % der Unternehmen die besten Fachkräfte anziehen und konstant wachsen, kämpfen die übrigen 80 % um ihr Überleben. Die Ursache? Ein ineffektiver Ansatz bei der Mitarbeitergewinnung und -bindung. „Es gibt einfach niemanden mehr“ oder „der Markt ist leergefischt“ – diese Sätze sind typisch für Unternehmen, die noch keine wirksame Lösung für diese Herausforderungen gefunden haben.

Oftmals hat der Mangel an
Fachkräften zwei Ursachen:

Fehlende Sichtbarkeit & Unattraktivität

Viele Gesundheitseinrichtungen leiden unter einem Mangel an Fachkräften, der teilweise auf eine unzureichende Sichtbarkeit am Arbeitsmarkt zurückzuführen ist. Potenzielle Bewerber erkennen oft nicht die vorhandenen Chancen, weil die Einrichtungen digital nicht präsent oder schlecht positioniert sind. Ohne eine starke Online-Präsenz und ein überzeugendes Employer Branding gehen viele Möglichkeiten verloren, die Aufmerksamkeit qualifizierter Fachkräfte zu gewinnen. Zudem kann eine wahrgenommene Unattraktivität des Arbeitgebers abschreckend wirken. Dies kann an einem veralteten Image, unklaren Karrierewegen oder mangelhafter Darstellung der Unternehmenskultur und -werte liegen.

Fehlende Strukturen und wenig Führung

Ein weiteres Kernproblem, das den Fachkräftemangel verschärft, sind oft fehlende interne Strukturen und eine unzureichende Führung. Ohne klare Strukturen und Prozesse fühlen sich Mitarbeiter häufig unsicher und überfordert. Dies führt zu einer niedrigeren Produktivität, geringeren Mitarbeiterbindung und macht die Einrichtung für potenzielle neue Mitarbeiter weniger attraktiv. Darüber hinaus spielt die Qualität der Führung eine entscheidende Rolle. Führungskräfte, die nicht in der Lage sind, ihr Team zu inspirieren, zu leiten und zu unterstützen, tragen zu einer negativen Arbeitsatmosphäre bei. Dies kann hohe Fluktuationsraten und Schwierigkeiten bei der Rekrutierung neuer Talente zur Folge haben.

Das geht besser!  
Und zwar so:

Schritt 1:
Analyse &
Struktur

Wir führen eine gründliche Untersuchung Ihrer Betriebsabläufe, Außenpräsenz und Führungsstrukturen durch. Dabei identifizieren wir strukturelle Schwachstellen und entwickeln Lösungen, um Ihre Mitarbeiterbindung und Betriebseffizienz zu verbessern.

Schritt 2:
Optimierung &
Weiterbildung

Unser Fokus liegt auf sofortigen Verbesserungen, die Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern. Wir bieten spezialisierte Workshops an, die Ihre Führungskräfte in effektiver, inspirierender Leitung schulen und so das gesamte Team stärken.

Schritt 3:  
Einfache Bewerbungs-prozesse

Wir gestalten einen reibungslosen und effizienten Bewerbungsprozess, der es qualifizierten Bewerbern leicht macht, sich bei Ihnen zu bewerben und zu bleiben. Ein benutzerfreundliches Verfahren ist entscheidend, um Top-Talente anzuziehen.

Schritt 4:  
Sichtbarkeit in
Ihrer Region

Wir entwickeln zielgerichtete Marketingstrategien, um die Bekanntheit Ihres Unternehmens in der Region zu erhöhen. Eine starke lokale Präsenz erhöht die Sichtbarkeit bei potenziellen Mitarbeitern und festigt Ihren Ruf als attraktiver Arbeitgeber.

Schritt 5:  
Begleitung beim
gesunden Wachstum

Unser Ziel ist es, Sie bei der Etablierung langfristiger Maßnahmen und der Entwicklung starker Unternehmenswerte zu unterstützen. Dies fördert Ihre Anerkennung als führender Arbeitgeber und trägt zu einem nachhaltigen und gesunden Unternehmenswachstum bei.

Ergebnisse der Stafflab Methode

Diese Probleme Lösen wir Schritt für Schritt

Erhöhte Sichtbarkeit und Attraktivität bei Top-Kandidaten in Ihrer Region führen zur schnellen Besetzung Ihrer ersten offenen Stelle.

Ein konstanter Bewerberfluss und schlanke Einstellungsprozesse ermöglichen eine effiziente Stellenbesetzung.

Optimale Einarbeitung und qualifizierte Führung sorgen dafür, dass neue Mitarbeiter schneller produktiv und im Arbeitsalltag zufriedener sind.

Geringere Fluktuation dank erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit, stabilerer Teams, effektiver Kommunikation. Dadurch kann die Mission des Unternehmens weiter vorangetrieben werden, und gesundes Wachstum entstehen.

Sie haben Fragen oder möchten wissen, wie eine Zusammenarbeit abläuft?

1.
Terminanfrage

Beginnen Sie Ihre Weiterentwicklung mit einer einfachen Anfrage über unsere Website. Teilen Sie uns mit ein paar grundlegenden Informationen Ihr spezifisches Anliegen mit, sodass wir optimal auf Ihre Bedürfnisse eingehen können.

2.
Vorgespräch

Nach Ihrer Anfrage folgt ein persönliches Telefongespräch, um Ihr Anliegen detaillierter zu verstehen und den optimalen Ansprechpartner aus unserem Team für Sie zu bestimmen. Dieses Gespräch ist der Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

3.
Beratungsgespräch

Wir vertiefen unsere Diskussion in einem umfassenden virtuellen Beratungsgespräch, das zwischen 45 und 60 Minuten dauert. Hier passen wir unsere Beratung an Ihre individuelle Situation an und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Strategie, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

4.
Langfristige Zusammenarbeit

Nachdem wir einen Plan erstellt haben, bieten wir Ihnen die Möglichkeit einer langfristigen Zusammenarbeit an, um die Umsetzung Ihrer individuellen Lösung zu gewährleisten. Wir stehen Ihnen mit stetiger Unterstützung und Beratung zur Seite, um nachhaltiges Wachstum und anhaltenden Erfolg sicherzustellen.